Nova je godina, a Human Resources izazovi za 2022. su trenutno jedna od gorućih tema za mnoge stručnjake za ljudske resurse. Kako planiraju da ostanu ispred svih kada su u pitanju ljudski resursi? Koji su neki od najvećih izazova sa kojima se danas suočavaju HR profesionalci?
Kako radna snaga nastavlja da se menja, novi izazovi za Human Resources stručnjake svakodnevno dolaze do izražaja – od upravljanja promenljivom demografijom radne snage do suočavanja sa porastom veštačke inteligencije.
Ovaj članak će se fokusirati na aktuelna pitanja u upravljanju ljudskim resursima, kao i na kritične izazove i rešenja u oblasti ljudskih resursa u 2022. godini.
HR IZAZOVI 2022: ŠTA PROFESIONALCI TREBA DA ZNAJU
Evo liste HR izazova i rešenja sa kojima profesionalci mogu da se suoče u 2022.
PRIHVATANJE RAZLIČITOSTI
Raznolikost ostaje jedan od ključnih izazova za ljudske resurse za 2022. Sa više od 40% milenijalaca na poslu i generacijom Z koja polako postaje nova radna snaga, kompanije moraju da pripreme svoja radna mesta da budu inkluzivna i dobrodošla svim zaposlenima. Saradnja sa različitim demografskim grupama čini radnu snagu bogatom i jedan je od novih izazova za upravljanje ljudskim resursima. Prvi korak je da se obezbedi da svi imaju pristup istim informacijama – problem koji se često javlja – kada Human Resources menadžeri rade samo sa kandidatima iz sopstvene kulture ili iskustva.
RAZUMEVANJE KAKO TEHNOLOGIJA UTIČA NA TRENDOVE ZAPOŠLJAVANJA
Prema jednom izveštaju, u 2021. godini bilo je više od 758.000 nepopunjenih mesta u svim industrijama. Sa toliko dostupnih pozicija, nema sumnje da HR profesionalci mogu očekivati veliku konkurenciju između potencijalnih zaposlenih. Da bi rešili ove probleme sa ljudskim resursima u kompanijama, lideri moraju da budu u toku sa najnovijim tehnološkim trendovima koji bi mogli da poboljšaju efikasnost na radnom mestu.
PRUŽANJE PODRŠKE ZA KARIJERNI RAZVOJ
Karijerni razvoj i benefiti za dalji napredak zaposlenih su najveći izazovi za ljudske resurse za 2022. godinu, posebno za kompanije koje žele da ostanu ispred konkurencije. Više od 65% ljudi napusti kompaniju nakon dve godine rada, prema Forbs-u. To znači da HR profesionalci treba da osiguraju pomoć zaposlenima, da se profesionalno razvijaju kroz obrazovanje, obuku i mogućnosti napredovanja. Kompanije takođe treba da uspostave jasne politike balansa između posla i privatnog života, omogućavajući zaposlenima da provode vreme sa porodicom.
PRILAGOĐAVANJE PRAVNIM REGULACIJAMA
Kada se radi o pitanjima rasne i rodne diskriminacije, zakon se polako razvija. Pored toga, različite države imaju različita tumačenja i radne zakone i prava. Koliko kompanije mogu da stvore bezbedno okruženje? Na ova pitanja je teško odgovoriti jer zakoni i propisi još uvek nisu dosledni. Međutim, Human Resources profesionalci mogu koristiti podatke kao dokaz da pokažu poslodavcima da njihovi napori nisu diskriminatorni. Oni takođe moraju jasno da komuniciraju o svim politikama u vezi sa pravima zaposlenih.
UPRAVLJANJE OČEKIVANJIMA i PERFORMANSAMA
Rukovanje performansama na radnom mestu ostaje jedno od aktuelnih pitanja u upravljanju ljudskim resursima. Da bi efikasno upravljali pregledima učinka zaposlenih, HR profesionalci bi trebalo da poznaju smernice tog procesa. To im omogućava da bolje razumeju zašto njihova organizacija koristi specifične metode i kako su ti ciljevi usklađeni sa korporativnim vrednostima. Ovo znanje olakšava davanje povratnih informacija i preporuka tokom sastanaka.
Cilj je jednostavan: HR profesionalci treba da usvoje inovativne pristupe kako bi ispunili nove zahteve. Budućnost HR-a leži u prilagođavanju stalno promenljivoj radnoj snazi i svesti o najhitnijim potrebama koje se javljaju u različitim industrijama.
RAD NA DALJINU JE TU DA OSTANE
Ne možemo zaključiti HR izazove za 2022. bez pominjanja rada na daljinu i njegovih izazova.
Porast rada na daljinu dolazi sa jedinstvenim skupom problema i rešenja ljudskih resursa. Iako se dosta zaposlenih prilagodilo ovoj vrsti rada, ljudi ipak i dalje žude za kontaktom licem u lice. Nedavne studije pokazuju da virtuelna saradnja pomaže radnicima da razviju jače odnose i bolje rade na svom poslu.
Pored toga, to stvara viši nivo poverenja među kolegama.
Dakle, najbolji način za HR profesionalce da se suoče sa ovim izazovima je da prilagode postojeće prakse i da pomažu zaposlenima da virtuelno sarađuju. Takođe mnogo će vam pomoći ako naučite kako da prihvatite i promovišete inovacije umesto da ih gušite. Na kraju krajeva, ako vaša kompanija ne uvodi inovacije, kako ćete privući vrhunske talente?
BRIGA O ZAPOSLENIMA JE KLJUČNA ZA USPEH
Iako smo dosta čuli o važnosti fizičkog zdravlja, manje pažnje je posvećeno mentalnom zdravlju. Kao rezultat, briga o sebi se računa kao jedan od novih izazova za ljudske resurse za 2022. Nije ograničena samo na spa tretmane, časove meditacije ili trošenje dodatnog novca na hobije.
Ona počinje tako što se pre svega brinete o sebi kao pojedincu. To znači da ćete biti otvoreniji da čujete konstruktivnu kritiku i druge važne informacije od drugih.
To takođe znači uspostavljanje granica između radnog vremena i vremena kod kuće, tako da se osećate osveženo kada se vratite u kancelariju.
Konačno, uverite se da vaš profesionalni razvoj ima prioritet nad društvenim medijima. Možete pronaći bezbroj članaka na LinkedIn-u i Tvitter-u koji pominju najnovije trendove u ljudskim resursima, ali čitanje njih neće vam pomoći da poboljšate svoj posao. Umesto toga, iskoristite prednosti konferencija i radionica posebno prilagođenih vašoj industriji. To pokazuje vašu posvećenost učenju novih tehnika i povećava verovatnoću da budete unapređeni.
RESKILLING i UPSKILLING
Potreba za kontinuiranom obukom nikada ne prestaje, što prekvalifikaciju čini suštinskim delom upravljanja ljudskim resursima danas. Međutim, mnoge kompanije biraju ovu rutu koristeći zastarele metode.
Preporučujemo da modernizujete svoj pristup pronalaženjem načina za povećanje fleksibilnosti, transparentnosti i komunikacije sa članovima osoblja.
Evo ga – ključni HR izazovi za 2022.! Menadžeri ljudskih resursa igraju ključnu ulogu u održavanju nesmetanog odvijanja poslovnih operacija. Sa pravim alatima i strategijama, oni imaju ogroman uticaj na učinak zaposlenih i rešavanje ovih aktuelnih problema u upravljanju ljudskim resursima.
Fokusirajući se na gore navedene izazove i rešenja za ljudske resurse, ovi profesionalci mogu pomoći liderima da stvore sjajna radna mesta i podstaknu organizacioni rast.
Izvor: www.thehrdigest.com
Prijavite se da besplatno dobijate na mejl jednom mesečno najbolje primere iz svetske prakse i najnovije inovacije i vesti iz Employer Branding sveta!