Pronalaženje talenata je izazovan zadatak za svaku kompaniju. Na današnjem konkurentnom tržištu rada, 63% regrutera kaže da je nedostatak talenata njihov najveći problem. Ne postoji lako rešenje, ali kompanije koje uspeju da se povuku ispred svojih konkurenata to čine tako što pronalaze efikasne strategije regrutovanja kako bi popunile svoju bazu talenata.
U ovom članku ćemo istražiti faktore koje treba da uzmete u obzir kada razvijate strategije regrutovanja i predložiti sedam efikasnih strategija za zapošljavanje kako biste pomogli vašem preduzeću da pronađe i obezbedi najbolje kandidate.
Šta su strategije regrutacije?
Strategije regrutacije su metode koje regruteri koriste da identifikuju, angažuju i privuku potencijalne kandidate za prilike za posao. Ove strategije mogu se kretati od tradicionalnih, kao što je objavljivanje na oglasnim pločama ili headhunting, do savremenih, kao što je korišćenje društvenih medija ili preporuka zaposlenih. Primarni cilj je da se obezbedi da kompanije imaju niz kvalifikovanih kandidata kada se pojave prilike za posao.
Kompanije koje uspešno usvajaju efikasne strategije zapošljavanja doživljavaju nekoliko prednosti. To uključuje:
Poboljšan kvalitet kandidata
Smanjeno vreme potrebno da se radno mesto popuni
Poboljšani brend poslodavca
Povećana raznolikost
Razmotrite ciljeve vaše organizacije za zapošljavanje
Uspešan razvoj strategija nabavke zahteva jasno razumevanje ciljeva zapošljavanja vaše organizacije. Aktivnosti regrutera moraju biti u skladu sa opštim ciljevima kompanije, a one to neće biti ako tim za zapošljavanje ne razume te ciljeve.
Regruteri koji razumeju potrebe svoje organizacije mogu da razviju i primene ciljane strategije pronalaženja izvora koje efikasno identifikuju najbolje kandidate. Evo nekoliko metoda koje će vam pomoći da bolje razumete ciljeve za zapošljavanje vaše organizacije:
Analizirajte plan rasta vaše organizacije: Procenite kratkoročne i dugoročne ciljeve vaše kompanije da biste utvrdili potrebe za radnom snagom neophodne za postizanje njenih ciljeva. Identifikovanje broja zaposlenih, specifičnih skupova veština i željenog nivoa iskustva pomoći će vam da prilagodite svoje napore u pronalaženju izvora.
Sarađujte sa menadžerima za zapošljavanje: Angažujte se sa menadžerima za zapošljavanje da biste stekli uvid u specifične potrebe odeljenja, osnovne uloge posla i poželjne atribute kandidata.
Procenite dosadašnji učinak regrutovanja: Analizirajte prethodne napore vaše organizacije u zapošljavanju da biste identifikovali oblasti poboljšanja i nadogradili uspešne strategije.
Merilo u odnosu na trendove u industriji: Budite informisani o aktuelnim trendovima i najboljim praksama u sticanju talenata. Praćenje strategija koje koriste konkurenti i druge organizacije u vašoj industriji će vam pružiti dragocene uvide i pomoći vam da budete u toku sa najboljim praksama zapošljavanja.
Sprovedite analizu jaza u veštinama: procenite veštine i kompetencije vaše trenutne radne snage da biste identifikovali sve praznine koje treba da popune novozaposleni. Analiza jaza u veštinama pruža podatke koji će vam pomoći da odredite prioritete najkritičnijih potreba za zapošljavanjem i da u skladu s tim dodelite resurse.
7 efikasnih strategija za pronalaženje talenata koje treba razmotriti
Kada odredite ciljeve za pronalaženje resursa vaše organizacije, sledeći korak je da razvijete ciljane i efikasne strategije za pronalaženje izvora kako bi se zadovoljile njene trenutne i buduće potrebe. Imajte na umu da će prilagođeni pristup sticanju talenata postaviti vašu organizaciju za dugoročni uspeh, osiguravajući da privučete i zadržite vrhunske talente na sve konkurentnijem tržištu rada.
1. Koristite aktivne i pasivne strategije zapošljavanja
Aktivno regrutovanje uključuje direktno dopiranje do potencijalnih kandidata, dok se pasivno regrutovanje oslanja na kandidate koji vam dolaze kao odgovor na oglase za posao. I aktivne i pasivne strategije regrutovanja imaju svoje prednosti, tako da je ključno iskoristiti kombinaciju obe da biste bili sigurni da ćete pronaći najbolje kandidate za svoju organizaciju.
2. Razvijte tačne profile kandidata
Profili kandidata su detaljni opisi idealne osobe za određeni posao. Kreiranje tačnih profila kandidata pomaže da se osigura da su vaši napori za zapošljavanje fokusirani na privlačenje odgovarajućih ljudi za vaše otvorene pozicije.
U prethodnom odeljku smo naglasili važnost analize plana rasta vaše organizacije i saradnje sa menadžerima za zapošljavanje. Informacije koje na taj način prikupljate često se pokažu od pomoći kada razvijate profile kandidata.
Da biste napravili tačne profile kandidata, pokušajte sledeće:
Sprovedite detaljnu analizu posla da biste razumeli ključne kompetencije potrebne za tu ulogu.
Blisko sarađujte sa menadžerima za zapošljavanje kako biste identifikovali ključne veštine, kvalifikacije i iskustva koja se žele kod idealnog kandidata.
Razvijte jasno razumevanje kulture i vrednosti kompanije kako biste osigurali da se kandidati dobro uklapaju u organizaciju.
3. Diverzifikujte kanale za pronalaženje talenata
Oslanjanje na jedan izvor kandidata može ograničiti vaš fond talenata i sprečiti vašu kompaniju da privuče različite i kvalifikovane kandidate. Eksperimentišite sa novim kanalima za pronalaženje kandidata, kao što su specijalne ploče za posao, forumi specifični za industriju ili mreže bivših studenata, da biste proširili svoj doseg.
Na kraju krajeva, prava kombinacija izvora kandidata zavisiće od tipa kompanije i uloga za koje zapošljavate, tako da kontinuirano procenjujte i prilagođavajte svoje kanale izvora da biste optimizovali njihovu efikasnost.
4. Poboljšajte svoju DEI igru
Fokusiranje na različitost, jednakost i inkluziju (DEI) u vašim strategijama za pronalaženje kandidata može vam pomoći da proširite svoj fond talenata i privučete širi spektar kandidata. Istraživanja pokazuju da su različiti timovi inovativniji, produktivniji i bolji u rešavanju problema. Da biste poboljšali svoje DEI napore, razmotrite sledeće:
Partnerstvo sa organizacijama koje promovišu različitost i inkluziju.
Nudite obuku o raznolikosti i inkluziji vašem timu za zapošljavanje.
Pregledajte i prilagodite opise poslova kako bi se obezbedio inkluzivan jezik.
Saznajte više o tome kako da izgradite raznoliku strategiju regrutovanja.
5. Uspostavite snažan employer branding
Jak employer branding može vašoj kompaniji dati konkurentsku prednost u privlačenju vrhunskih talenata. U stvari, 69% onih koji traže posao odbili bi ponudu za posao kompanije sa lošim brendom poslodavca.
Da biste izgradili snažan employer branding:
Razvijte jasnu i doslednu poruku koja prenosi vrednosti, misiju i kulturu vaše kompanije.
Iskoristite društvene medije i marketing sadržaja da biste predstavili kulturu i uspešne priče vaše kompanije.
Podstaknite zastupanje zaposlenih tako što ćete osnažiti zaposlene da podele svoja iskustva i upućuju potencijalne kandidate u vašu kompaniju.
6. Pratite i poboljšajte
Praćenje ključnih metrika izvora pomoći će vam da procenite efikasnost vaših strategija za pronalaženje talenata i usmerite buduća poboljšanja. Neke od mogućih metrika izvora regrutovanja koje treba pratiti uključuju:
Vreme do popune: Prosečno vreme potrebno da se popuni otvorena pozicija.
Kvalitet kandidata: Procenat kandidata koji prođu početni skrining i napreduju do intervjua.
Izvor zapošljavanja: Kanali izvora koji proizvode najuspešnije zaposlene.
Stopa prihvatanja ponude: Procenat ponuda za posao koje su kandidati prihvatili.
Posebno obratite pažnju na kanale izvora koji su generisali najkvalitetnije kandidate i one kojima je možda potrebna ponovna procena ili zamena.
Koristeći ove metrike, analizirajte učinak svojih strategija za regrutaciju i donosite odluke zasnovane na podacima da biste poboljšali svoj pristup i postigli bolje rezultate.
7. Poboljšajte veštine svojih regrutera
Ulaganje u obuku regrutovanja osigurava da vaš tim ima najsavremenije i praktične veštine. Kako se razvija pejzaž sticanja talenata, tako bi trebalo da budu i veštine regrutera. Neke oblasti fokusa za obuku regrutera mogu uključivati:
Tehnike za pronalaženje talenata: Naučite svoje regrutere inovativnim pristupima pronalaženju i angažovanju potencijalnih kandidata.
Obuka za intervjuisanje: Uverite se da vaši regruteri mogu efikasno da procene kandidate, postavljaju prava pitanja i identifikuju potencijalno kulturno uklapanje.
Usvajanje tehnologije: Neka vaš tim za zapošljavanje bude ažuriran najnovijim alatima i softverom za zapošljavanje kako biste pojednostavili procese zapošljavanja i poboljšali napore u pronalaženju izvora.
Prijavite se da besplatno dobijate na mejl jednom mesečno najbolje primere iz svetske prakse i najnovije inovacije i vesti iz Employer Branding sveta!
Pripremili: The Employer Branding Agency
Izvor: socialtalent.com